Главная О дворце Новости Конкурсы Фотогалерея Видеоматериалы Контакты
Сведения об образовательной организации Версия для слабовидящих
Студии дворца Детско-юношеские клубы

Структура Дворца творчества детей и молодежи

  Структура управления МОУДОД Дворец творчества детей и молодежи 

 

 Структурные подразделения Дворца творчества детей и молодежи - детско-юношеские клубы

 ДЮК «Задорный»

Полное название:  детско-юношеский клуб по месту жительства «Задорный»

Адрес: г. Копейск, пос. Потанино, ул. Театральная, 6а

Телефон: 2-02-11

Направленность: социально- педагогическая, художественно-эстетическая, физкультурно-спортивная

Руководитель: Господова Светлана Дмитриевна – педагог – организатор высшей квалификационной категории

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

 ДЮК «Дружба»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Дружба»

Адрес: г. Копейск, пос. Горняк, ул. Чернышевского, 17а

Телефон: 8 (351-39) 2-32-15

Направленность: социально-педагогическая, физкультурно-спортивная, художественно-эстетическая, спортивно-техническая

Руководитель: Просвирин Анатолий Владимирович – педагог - организатор

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье

 ДЮК«Союз»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Союз»

Адрес: г. Копейск, пос. 2-го участка, ул. Мусоргского, 1

Телефон: 90-4-24

Направленность: социально-педагогическая, художественно-эстетическая, физкультурно-спортивная 

Руководитель: Трапезникова Татьяна Сергеевна - педагог-организатор 1 квалификационной категории

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье. 

ДЮК «Умелец»

Полное название: Детско-юношеский клуб «Умелец»

Адрес: Челябинская область г. Копейск, ул. Томилова, 23

Телефон: 7-01-31

Направленность: социально-педагогическая, физкультурно-спортивная, художественно-эстетическая 

Руководитель: Дробыш Олеся Александровна - педагог-организатор

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Чайка»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Чайка»

Адрес: г. Копейск,  пр. Славы, 11

Телефон: 3-10-15

Направленность: социально-педагогическая, физкультурно-спортивная, художественно-эстетическая

Руководитель:  Мануйлова Людмила Петровна – педагог высшей квалификационной категории

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Кировец»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Кировец»

Адрес: г. Копейск, пр. Коммунистический, 11в

Телефон:  7-56-07

Направленность: социально-педагогическая, физкультурно-спортивная, художественно-эстетическая 

Руководитель: Иванова Галина Ивановна- педагог 1 квалификационной категории

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Костёр»

Полное название: Детско-юношеский клуб по месту жительства «Костер»

Адрес:  г. Копейск, пос. им. П.П.Бажова,  ул. Урицкого, 121

Телефон: 7-91-04

Направленность: социально-педагогическая, художественно-эстетическая, научно-техническая

Руководитель: Прокопцева Валерия Федоровна – педагог – организатор 

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Ровесник»

Полное название:  детско-юношеский клуб по месту жительства «Ровесник»

Адрес: г. Копейск, пос. Бажово, ул. Мира, 47а

Телефон: 7-91-20

Направленность: социально-педагогическая, физкультурно-спортивная, художественно-эстетическая

Руководитель: Обласова Лидия Ивановна- педагог-организатор высшей квалификационной категории

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Бригантина»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Бригантина - 2»

Адрес: г. Копейск, пос. Старокамышинск, ул. Комсомольская, 44а

Телефон: 8 (351-39) 97-5-99

Направленность: социально-педагогическая, художественно-эстетическая, физкультурно-спортивная

Руководитель: Рогова Дарья Андреевна - педагог-организатор

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

ДЮК «Прометей»

Полное название: детско-юношеский клуб по месту жительства «Прометей»

Адрес: Челябинская область, г. Копейск пос. Октябрьский, ул. Северная, 19

Направленность: социально-педагогическая, художественно-эстетическая 

Руководитель: Варикова Татьяна Александровна 

Режим работы: С 11:00 - 19:00. Выходной: суббота, воскресенье.

Структура и органы управления МОУ ДОД ДТДиМ

Организационно-функциональная структура управления ДТД и М представляет собой 4 уровня управления. Взаимодействие подразделений работников происходит как по вертикали, так и по горизонтали. В целях эффективного управления системой организации труда персонала организована работа структурных подразделений.


Первый уровень 

Директор как главное административное лицо, осуществляющее непосредственное руководство образовательной организацией и несущее персональную ответственность за все, что делается в МОУДОД ДТДиМ всеми субъектами управления.

Директор в соответствии с законодательством осуществляет следующие полномочия:

- планирует, организует и контролирует образовательный процесс,отвечает за качество и эффективность работы Учреждения;

- несет ответственность за жизнь и здоровье детей и работников во время образовательного процесса, соблюдение норм охраны труда и техники безопасности;

- осуществляет прием на работу и  расстановку кадров, распределение должностных обязанностей, несет ответственность за уровень квалификации работников;

- распределяет учебные нагрузки с учетом мнения профсоюзного комитета;

- утверждает штатное расписание, ставки заработной платы и должностные оклады, надбавки и доплаты к ним;

- распоряжается имуществом образовательного учреждения и обеспечивает рациональное использование финансовых средств;

- без доверенности действует от имени Учреждения, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени, утверждает внутренние документы, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Учреждения;

- несет ответственность за свою деятельность перед Учредителем.

 

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет рассматривает:

  •   проект плана финансово-хозяйственной деятельности Учреждения

­  по представлению директора Учреждения проекты отчетов о деятельности и об использовании его имущества, об исполнении плана финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчетность

  •   предложения Учредителя или директора Учреждения о реорганизации или ликвидации Учреждения, об изъятии имущества, закрепленного за Учреждением, о совершении сделок по распоряжению имуществом. Заседание Наблюдательного совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал

 

Общее собрание работников

  Трудовой коллектив составляют все работники Учреждения. Полномочия трудового коллектива Учреждения осуществляются Общим собранием членов трудового коллектива. Общее собрание считается правомочным, если на нем присутствуют не менее двух третей списочного состава работников Учреждения. Деятельность Общее собрание работников Учреждения регламентируется положением об общем собрании и к его компетенции относится:

- защита прав и интересов работников Учреждения;

- принятие Устава Учреждения, внесение дополнений и изменений в Устав;

- обсуждение и принятие локальных актов Учреждения, а также внесение в них дополнений и изменений;

- избрание представителей работников Учреждения в состав комиссии по трудовым спорам;

- решение вопроса о необходимости заключения, изменения, дополнения коллективного договора. Принятие коллективного договора;

- заслушивание ежегодного отчета профсоюзного комитета и представителя администрации Учреждения о выполнении коллективного договора;

- принятие Правил внутреннего трудового распорядка;

- обсуждение поведения или отдельных поступков членов коллектива Учреждения и принятие решения о вынесении общественного порицания в случае виновности;

- рассмотрение характеристик работников Учреждения, представляемых к почетным званиям и наградам;

- рассмотрение и принятие решений по вопросам деятельности Учреждения, не входящим в соответствии с настоящим Уставом в компетенцию других органов самоуправления Учреждения. Решения на собрании принимаются простым большинством голосов членов трудового коллектива, присутствующих на собрании. В случае равенства голосов решение считается принятым. Собрание собирается директором Учреждения по мере необходимости, но не реже двух раз в год, или по инициативе 1/4 списочного состава работников Учреждения.

 

Педагогический совет

     В целях развития и совершенствования образовательного процесса создается постоянно действующий орган - Педагогический совет. Педагогический совет создаётся в целях управления организацией образовательного процесса, развития содержания образования, реализации в полном объеме дополнительных общеразвивающих программ, повышения качества обучения и воспитания обучающихся, также содействия повышению квалификации его педагогических работников. Педагогический совет собирается не реже четырёх раз в год.

В состав Педагогического совета входят: директор Учреждения, его заместители, педагогические работники Учреждения. Председателем Педагогического совета Учреждения является его директор. В необходимых случаях на заседание Педагогического совета приглашаются представители общественных организаций, учреждений, взаимодействующих с Учреждением по вопросам образования, родители (законные представители), представители юридических лиц, оказывающие Учреждению финансовую помощь. Лица, приглашенные на заседание Педагогического совета, пользуются правом совещательного голоса. Педагогический совет избирает из своего состава секретаря сроком на учебный год. Секретарь Педагогического совета работает на общественных началах. Решения Педагогического совета принимаются большинством голосов при наличии на заседании не менее двух третей его членов. При равном количестве голосов решающим является голос председателя Педагогического совета. Ход Педагогических советов и решения оформляются протоколами. Протоколы ведутся секретарём Педагогического совета и хранятся в Учреждении постоянно. Решения Педагогического совета реализуются в приказах директора Учреждения.

 К компетенции Педагогического совета относятся:

- определение стратегии образовательной деятельности;

- обсуждение содержания образования, выбор форм, методов, методик и технологий, реализуемых в образовательном процессе;

- рассмотрение и согласование планов учебно-воспитательной и методической работы;

- рассмотрение вопросов повышения квалификации педагогических работников, развития их творческой инициативы, распространения передового педагогического опыта;

- разработка годового календарного учебного графика на учебный год;

- принятие порядка и форм проведения промежуточной и итоговой аттестации обучающихся на учебный год;

- принятие решений о приеме, переводе обучающихся на следующий учебный год, отчислении учащихся;

- анализ состояния учебно-программного, учебно-методического обеспечения образовательного процесса, состояния и итогов учебной и воспитательной работы Учреждения;

-обсуждение и принятие программ развития Учреждения, дополнительных общеразвивающих программ;

-обсуждение и принятие локальных нормативных актов, регламентирующих организацию образовательного процесса;

- принятие программы деятельности Учреждения на год;

- обсуждение компонентов содержания образования;

- обсуждение и принятие локальных актов Учреждения, а также внесение в них изменений;

- рассмотрение вопросов деятельности Учреждения и подведение итогов работы за прошедший период;

- принятие решения по всем вопросам профессиональной деятельности педагогических работников, в том числе зачет достижений педагогических работников для аттестации;

- заслушивание и обсуждение опыта работы педагогических работников в области новых педагогических и информационных технологий, авторских программ, учебников, учебно-методических пособий;

- представление педагогических работников к поощрению.

Решения Педагогического совета являются рекомендательными для коллектива Учреждения. Решения Педагогического совета, утвержденные приказом директора Учреждения, являются обязательными.

 

Методический Совет

Методический совет обеспечивает гибкость и оперативность методической работы Учреждения, координирует работу методических объединений, направленных на развитие научно-методического обеспечения образовательного процесса, инноваций, опытно-экспериментальной и исследовательской деятельности педагогического коллектива. Состав и порядок работы Методического совета определяется соответствующим положением. В состав Методического совета входят: заместители директора, заведующие отделами.

                      Методический совет:

- организует и контролирует деятельность методических объединений;

- осуществляет общее руководство деятельностью Учреждения в период между педагогическими советами в части организации образовательного процесса, методической и воспитательной работы;

- рассматривает вопросы актуальности и качества методической работы;

- рассматривает тематику заседаний методических объединений;

- осуществляет контроль за выполнением решений Педагогического совета, реализацией замечаний и предложений администрации, преподавателей Учреждения по вопросам методической и учебно-воспитательной работы, информирует педагогический коллектив об их выполнении;

- разрабатывает и готовит на утверждение Педагогического совета материалы по организации и совершенствованию методического обеспечения учебно-воспитательного процесса;

- координирует деятельность методических объединений;

- осуществляет иные полномочия по организации и руководству методической и учебно-воспитательной работы в Учреждении.

 Организация работы Методического Совета:

- заседания Методического совета проводятся не реже четырёх раз в год;

- решения Методического совета считаются принятыми, если за них проголосовало не менее половины его состава;

- решения Методического совета в пределах его полномочий обязательны для администрации и педагогических работников Учреждения;

- Методический совет подотчетен директору Учреждения, осуществляющему контроль и анализ деятельности Методического Совета. На основании выявленных проблем, директор вносит предложения по совершенствованию  деятельности Методического Совета;

- руководит работой Методического Совета председатель Методического совета - заместитель директора по учебно-методической работе.

 

Попечительский совет

Попечительский совет - одна из форм участия общества в управлении образованием, это негосударственная, неправительственная, общественная, некоммерческая организация, объединяющая на добровольной основе всех, кто заинтересован в развитии образования и конкретного образовательного учреждения.

Функции Попечительского совета:

1)  Социальная  –  к  деятельности   Попечительского   совета   привлекаются представители  разных  социально-профессиональных   групп   населения.   Это обстоятельство    в    определенной    степени    предопределяет    характер дифференциации  образовательных  запросов  социальных  групп.  Люди  все   в большей  степени  понимают,  что  качество  полученного  образования   будет определять будущий социальный статус гражданина.

2)   Экономическая  –  без  реализации  многоканальных  схем  внебюджетного, долевого финансирования образовательного  учреждения  невозможно  не  только его  развитие,  но  и  функционирование.  Наличие  финансовой,  правовой   и имущественной  базы  Попечительского   совета   обусловливает   конкурентные преимущества  коллектива  образовательного  учреждения  на  рынке  труда   и образовательных услуг.

Имущественная  база  Попечительского  совета   –   это   сумма   финансовых, материальных и интеллектуальных средств, образуемых из  взносов  попечителей или учредителей, а также полученных  Попечительским  советом  иным  законным путем в целях осуществления помощи и поддержки Учреждения.

3) Политическая – муниципальное сообщество в лице органов законодательной  и исполнительной властей,  а  также  других  социальных  партнеров  использует Попечительский совет для проведения  в  жизнь  определенной  образовательной политики.

 

Совет учащихся

 Осуществляет деятельность по всем направлениям работы в образовательной организации. Совет учащихся создан в целях развития у учащихся самостоятельности в принятии и реализации решений по организации жизнедеятельности коллектива, развития творческих способностей, воспитания чувства ответственности, чувства долга по отношению к другим людям, формирования активной позиции.

 

Совет родителей

 Оказывает помощь Учреждению в учебно-воспитательной работе, пропаганде педагогических знаний среди родителей, осуществляет связь и взаимодействие между педагогами и родителями, Дворцом и семьей. Деятельность Родительского Комитета образовательного учреждения регламентируется Уставом и Положением о Родительском Комитете образовательного учреждения.

 

 На втором уровне управления решение тактических задач осуществляют заместители директора.

Для решения текущих вопросов создан административный совет при директоре, который собирается еженедельно. Административный совет создан с целью обеспечения стабильного функционирования учреждения. Административный совет рассматривает вопросы, связанные с ресурсным обеспечением образовательного процесса, управленческой деятельностью, развитием учебно-материальной и учебно-методической базы учреждения, взаимодействием с социальными партнерами.

 В состав Административного совета  входят директор, заместители директора, руководители структурных подразделений, начальник хозяйственного отдела. В заседаниях Административного совета могут принимать участие (по приглашению) представители органов самоуправления (родительского комитета, совета учреждения, органов детского самоуправления) по вопросам входящих в их компетенцию.  Административный совет возглавляет директор. Административный совет отчитывается о результатах работы перед педагогическим советом один раз в год.

Художественный Совет осуществляет функции планирования, организации и проведения творческих массовых дел и обеспечения их качества. Художественный совет обеспечивает на демократической основе в обстановке гласности участие педагогического коллектива в решении важнейших вопросов развития образовательной, организационно-массовой  и концертной деятельности  Учреждения.

 

Совет профилактики

Совет профилактики для организации работы по профилактике  правонарушений, предупреждению безнадзорности, социального сиротства обучающихся.

Целью деятельности Совета является:

- формирование законопослушного поведения и здорового образа жизни обучающихся;

- профилактика девиантного и асоциального поведения обучающихся, социальная адаптация и реабилитация обучающихся «группы социального риска»;

- работа с родителями, ненадлежащим образом выполняющими родительские обязанности.

 

Третий уровень управления – один из самых сложных. На этом уровне руководители структурных подразделений (студий, отделов, клубов) осуществляют планирование и организацию работы, руководство и контроль за деятельностью педагогов, принятие единоличных управленческих решений в пределах своей компетенции. Деятельность подразделений строится в соответствии с Положением о структурном подразделении и об отделах, где определены их права и обязанности.

Отделы во Дворце творчества выполняют функции координации работы и методического сопровождения программ, много и успешно работают с другими образовательными учреждениями города. Именно здесь прослеживается интеграция основного и дополнительного образования.

Здесь же структурированы служба материально – технического обеспечения, бухгалтерия.

 

На четвертом уровне руководство деятельностью Учреждения осуществляется педагогами, учащимися и родителями творческих объединений Учреждения.

 

- Положение о наблюдательном совете

Положение о педагогическом совете

- Положение об общем собрании (конференции)  работников ДТДиМ

Положение о совете Дворца творчества детей и молодежи

Положение о методическом совете

Положение о совете профилактики

 - Положение об административном совете

Положение о художественном совете

Положение о студии ДТДиМ

Положение о детско-юношеских клубах

 

 

 

Министерство образования и науки Российской Федерации Информационная система «Единое окно доступа к образовательным ресурсам» Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов Федеральный портал «Российское образование» Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов